Retour sur le conseil municipal du 23 janvier 2012

Afin que vous soyez informés des interventions au sein du conseil municipal, nous vous avons rédigé un compte rendu des interventions des élus sur les différents rapports présentés par monsieur le Maire et sa majorité.

                         La convention territoire partenaire :

             Le rapport concernant la présentation de la convention territoire partenaire était malheureusement peu précise quant aux actions menées sur le territoire. L’intervenant (chef de projet) a présenté les objectifs stratégiques développés entre le Grand Lyon, le Grand Roanne Agglomération, la ville de l’Arbresle et la ville de Tarare mais les a peu définis en terme d’action. Nous sommes intervenus afin d’exprimer nos regrets sur la lenteur de la mise en œuvre, en rappelant que l’idée de cette convention date de 2009 et qu’à ce jour, une expérimentation réelle des projets sur le territoire aurait été souhaitable.

Ce que nous savons concrètement c’est que les intervenants sont financés à hauteur de 140 000 euros par la DRAAF Rhône Alpes.

                         Le  projet de réhabilitation du théâtre :

             Nous l’avions déjà exprimé dans de nombreux conseils municipaux, à savoir l’opacité autour du montage financier concernant la réhabilitation du théâtre. Le projet est ambitieux mais l’absence d’informations autour du financement, montre les difficultés de la municipalité à gérer de tel dossier. Peut être que l’organisation actuelle très affaiblie par l’absence depuis plus de six mois d’un DGS, depuis plus de deux ans d’un directeur des finances et d’un maire-adjoint chargé des finances expliquent ces difficultés quant à la gestion de l’argent public et l’avenir du projet.

                         Accessibilité

 Une mise en conformité des bâtiments publics aux normes d’accessibilité pour les personnes handicapées nécessite un programme d’investissement de 1500000€  répartis sur 4 ans

                         Le NINKASI :

             L’installation du NINKASI sur le territoire de Tarare est une belle initiative. Peut être que cela permettra de redorer l’image de la Ville et attirer de nouveaux habitants. Le Maire précise que cela permettra à une vingtaine de Tarariens d’obtenir un emploi.  A suivre….

                        Demande de subvention auprès du Conseil Général (2011-2014)

 Cette demande représente environ 8 000 000 € HT. Le maire reconnaît que très vite le contenu de cette demande devra être modifié pour tenir compte de l’ordre de priorité des opérations (expl : le théâtre est absent de la demande de financement !!!!)

                         Les ressources Humaines :

             En ce qui concerne le recrutement, la route est longue, très longue vers un fonctionnement normal des services… Le Maire, très motivé en début de mandat par le recrutement de contractuels en masse (coût pour la ville : 500 000 euros par an de budget de fonctionnement en plus..), continue de recruter sans ligne politique claire et montre aujourd’hui une préférence pour les fonctionnaires titulaires.

Trois DGS ont exercé au sein de la mairie en trois ans (un par an). Après s’être séparé de son premier DGS, monsieur le Maire recrute un directeur territorial sur cet emploi fonctionnel et un directeur général adjoint qui exerçait auparavant les fonctions de chef de projet à la politique de la ville (CUCS).

Cette organisation peu lisible quant aux compétences des uns et des autres entraînent un CLASH!!!. Le maire décide alors de se défaire du Directeur Général des services et promeut le DGA à sa place. Mais comme tout va toujours aussi mal, le maire se sépare de nouveau de ce DGS nouvellement nommé.

 RESULTAT pour nos finances : la collectivité paie des montants importants  pour les deux DGS absents  et fonctionne  « sans tête » depuis plus de six mois. BRAVO monsieur le MAIRE

            Et comme l’expérience ne profite pas, le Maire recrute encore un chargé politique de la ville qui sera chargé du volet CUCS correspondant à une  enveloppe budgétaire importante, tombée malheureusement en désuétude après la nomination du chef de projet comme DGA.

                         Le volet politique de la ville :

             Enfin mes questions sur le volet politique de la ville, les actions menées et les résultats sur notre territoire n’ont été comblées par aucune réponse si ce n’est celles que nous connaissons déjà. Madame Prêle 1ère adjointe précise, je cite « Faites-moi confiance » et « les bilans vous seront présentés » sauf que cela fait déjà deux ans que nous demandons des bilans.

                         Acquisition d’un appartement de la copropriété de La Plata

 Démarche qui s’inscrit dans un engagement contractuel avec l’Etat concernant le quartier de La Plata. Questionnement sur le fait que certains élus propriétaires d’appartements sur le site de la Plata n’ont toujours pas vendu ?

                         Urbanisme

 Plusieurs rapports sont présentés sur le thème de l’eco quartier de la Plaine et du Plan Local d’Urbanisme

                         Cinéma (Choix de l’exploitant)

 Le maire présente le contrat signé avec une société de Villefontaine (Isère) qui sera chargée d’exploiter le cinéma pendant 5 ans.

Nous avons défendu la candidature d’un professionnel tararien fortement investi dans la vie associative et passionné de cinéma

                         Cinéma (tarifs)

 Nous avons dénoncé l’absence des seniors parmi les bénéficiaires de tarifs réduits. La réponse donnée par le maire a manqué de clarté (les retraités pourraient avoir accès au tarif réduit de 6€. Nous avons par ailleurs ferment défendu le maintien des tarifs de l’abonnement à 5€ la place. Nous n’avons pas été entendus et une augmentation de 8% sera appliquée à ces tarifs à l’ouverture du cinéma.

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